錨定群眾可感可及 督促疏通堵點卡點

且看“憂居”變優(yōu)居

　　“希望28號樓3個月能建成，因為我開學就六年級了，我小學畢業(yè)前能住進去，它大屋的窗子能看到我的學校。感謝建設單位、施工單位、居委會、工人叔叔。”2025年7月，在北京市西城區(qū)三里河一區(qū)28號樓危舊樓改建項目的居民搬家騰房前，一個11歲的孩子在自家墻上留下了這樣一段話。

　　今年立春之時，28號樓“搖身一變”成為嶄新的紅磚樓，老居民們排著隊，從工作人員手中接過鑰匙和不動產權證書，回到自己的新家。“小學畢業(yè)前能住進去”的期盼，也如愿以償。

　　三里河一區(qū)28號樓的樓齡近50年，存在墻體開裂沙化、基礎設施嚴重老化、上下水管跑冒滴漏等突出問題，居民反映強烈。自群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治開展以來，北京市紀委監(jiān)委、西城區(qū)紀委監(jiān)委兩級聯(lián)動，市紀委監(jiān)委第一、第七監(jiān)督檢查室指導區(qū)紀委監(jiān)委結合日常監(jiān)督和群眾訴求反饋，選定三里河一區(qū)28號樓危舊樓改建項目為監(jiān)督攻堅重點。

　　走進28號樓的樣板間，窗明幾凈，煥然一新。作為西城區(qū)首個“拿地即開工”的原拆原建項目，該項目于去年4月啟動居民簽約工作，77天時間完成100%居民簽約；9月開工建設，僅用46天便完成主體結構封頂。居民從搬離到可以回遷入住，只用了不到半年時間。

　　“如果沒有紀檢監(jiān)察機關發(fā)揮‘督幫一體’作用，我們項目進展不會如此順利，居民們也不可能這么快就住進新家。”在采訪中，多位項目負責人和社區(qū)干部都有這樣的感觸。

　　“項目剛開始就遇到了難題，僅靠街道的力量無法解決。”西城區(qū)紀委副書記、監(jiān)委副主任侯逾告訴記者，在老舊小區(qū)改建工作中，產權單位是關鍵責任主體之一，它通常需要承擔部分改造資金、配合協(xié)調居民意見并參與后續(xù)管理。而28號樓由于建設年代久遠，原始登記產權單位因機構改革早已撤銷，難以確定改造實施主體。

　　面對這一堵點，市、區(qū)兩級紀委監(jiān)委相關負責人先后開展八次現(xiàn)場辦公，督促協(xié)調相關職能部門積極履職，研究確定“財政部門統(tǒng)籌，劃轉28號樓涉及的相關產權給兩家市級產權單位，由兩家產權單位共同委托北京天恒置業(yè)集團有限公司作為實施主體”的工作路徑。隨后，督促產權單位理順產權變更歷史、財政部門及時辦理固定資產劃撥、相關單位辦理產權轉移，徹底理順了斷檔的產權關系，為項目啟動掃清了最大障礙。

　　在改建過程中，北京市紀委監(jiān)委第七監(jiān)督檢查室多次聽取專題匯報，安排專人實地督導。西城區(qū)紀委監(jiān)委聯(lián)動駐區(qū)住建委紀檢監(jiān)察組、月壇街道紀工委、北京天恒置業(yè)集團有限公司紀委，深入一線收集訴求、排查隱患，并對資金使用、工程核算進行動態(tài)監(jiān)督、臺賬管理，嚴防截留挪用，確保資金用于樓體改建與居住改善。

　　從“憂居”變優(yōu)居，既考能力更考作風。在項目啟動階段，紀檢監(jiān)察干部變坐等來訪為主動下訪，與工作人員共同入戶溝通。“我們反映的老樓頂樓漏水、管道堵塞、爬樓膝蓋疼等一系列問題訴求，監(jiān)督組都非常重視，全力推動解決。而且很多居民白天上班，他們只能晚上入戶，即便是加班加點也從無怨言，工作作風很扎實。”28號樓居民韓黎莉說，知道紀委在身邊，覺得心里特別踏實。

　　紀檢監(jiān)察干部的全程參與，也讓專班工作更有方向、更有底氣。“從產權、稅費等大難題，到居民簽約的小矛盾，不用怕遇到難題，因為有紀委幫著統(tǒng)籌、推著解決。”28號樓項目專班負責人鐵鷹表示，這樣的監(jiān)督既為項目掃清障礙，也督促干部依規(guī)依紀、公開透明履職，讓民生工程真正經得起群眾和歷史的檢驗。（中央紀委國家監(jiān)委網站 沈東方）