西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 高久云

　　今年初以來，中國石油長慶油田采油十二廠始終將安全生產(chǎn)置于發(fā)展全局的核心位置，以制度為深根、以技術(shù)為壯干、以文化為繁葉，精心培育“安全樹”，讓“平安碩果”掛滿油區(qū)，為油田高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

　　該廠深化QHSE網(wǎng)格化管理，將安全職責(zé)與產(chǎn)量收入、管理榮譽(yù)深度融合，實(shí)現(xiàn)“不丟一崗、不失一環(huán)、不落一人”的全流程管控。嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”機(jī)制，針對“低老壞”問題開展專項(xiàng)整治，通過《崗位風(fēng)險(xiǎn)清單》明確每個(gè)崗位的安全量化指標(biāo)，讓安全管理有章可循、有標(biāo)可依。

　　該廠主動搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，采用數(shù)字化監(jiān)管與無人機(jī)巡護(hù)融合模式，不僅打破傳統(tǒng)巡護(hù)的時(shí)空桎梏，更通過智能影像數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，構(gòu)建起“空中哨兵”立體巡護(hù)與“地面神經(jīng)”精準(zhǔn)響應(yīng)的雙重聯(lián)動機(jī)制，讓安全防線更具科技感、隱患處置更顯高效率、風(fēng)險(xiǎn)防控更趨嚴(yán)緊實(shí)。同時(shí)，規(guī)范設(shè)備管線標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急物資定點(diǎn)精準(zhǔn)存放，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程“條條清晰可控”、屬地責(zé)任“個(gè)個(gè)細(xì)化到崗”。同步升級環(huán)保治理技術(shù)，持續(xù)完善綠色生產(chǎn)配套體系，讓“安全樹”在綠色發(fā)展的沃土中愈發(fā)枝繁葉茂。

　　以“線上+線下”安全培訓(xùn)模式，通過“一月一主題”安全宣教、“隱患現(xiàn)身說法”警示教育等活動，讓安全知識“入心入腦”。該廠常態(tài)化開展“班班講、會會講”安全經(jīng)驗(yàn)分享，組織消防應(yīng)急演練，提升全員風(fēng)險(xiǎn)辨識與應(yīng)急處置能力；選樹“責(zé)任擔(dān)當(dāng)型”崗位明星，通過先進(jìn)事跡宣講、安全技能比武，營造“比學(xué)趕超”的安全氛圍，讓“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的內(nèi)生動力，使每一位員工都成為“安全樹”的守護(hù)者。