年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，基層一線則是淬煉干部的“大熔爐”、成長成才的“練兵場”。必須把準(zhǔn)選育用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，引導(dǎo)年輕干部在基層一線扎下根、沉下心、干實事，在摸爬滾打中積蓄成長能量、錘煉過硬作風(fēng)，書寫青春華章、詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　嚴(yán)把政治首關(guān)，將一線作為識才“主戰(zhàn)場”。選準(zhǔn)是培養(yǎng)的前提，基層一線是識別干部政治素質(zhì)、實干能力的最直接考場。要樹立“一線選才”鮮明導(dǎo)向，打破“紙上談兵”“關(guān)門評議”的局限，把考察視角延伸到鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、應(yīng)急處突等前沿陣地，通過實地走訪、群眾評議、實績研判，精準(zhǔn)識別那些政治堅定、熱愛基層、敢挑重?fù)?dān)的年輕干部，堅決把政治上不過硬、只想“鍍金”不愿“扎根”的擋在門外。要建強年輕干部“源頭儲備庫”，按照“一人一檔、動態(tài)管理”原則，將一線表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可度高的年輕干部及時納入儲備，結(jié)合專業(yè)特長、性格特點做好分類跟蹤培養(yǎng)，讓每一顆“好苗子”都能找到適合的成長土壤，實現(xiàn)選苗與事業(yè)需求精準(zhǔn)對接、同頻共振。

　　錘煉實干本領(lǐng)，將一線作為成才“主課堂”。好干部既靠選拔，更靠一線歷練。要摒棄“溫室培養(yǎng)”思維，構(gòu)建“一線墩苗”培養(yǎng)體系，把年輕干部放到基層吃勁崗位、重要崗位摔打磨煉，讓其在直面問題、解決矛盾中褪去“書生氣”、錘煉“實干功”。要推行“靶向培育+導(dǎo)師幫帶”模式，針對年輕干部基層工作經(jīng)驗不足、群眾工作方法欠缺等短板，開設(shè)田間地頭實操課、群眾工作實務(wù)課，選派經(jīng)驗豐富的基層干部、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任導(dǎo)師，手把手教方法、面對面?zhèn)鹘?jīng)驗，幫助年輕干部快速掌握基層工作“土辦法”“活經(jīng)驗”，從“門外漢”變成“行家里手”。要注重在急難險重任務(wù)中淬煉干部，讓年輕干部在防汛抗旱、矛盾調(diào)解、項目攻堅等關(guān)鍵時刻挺身而出，在經(jīng)風(fēng)雨、抗重壓中增強駕馭復(fù)雜局面、解決實際問題的能力，真正做到在實踐中成長、在歷練中成才。

　　強化保障激勵，將一線作為干事“主陣地”。年輕干部扎根一線，既需要自身的堅守，更需要組織的關(guān)懷與支撐。要破除“論資排輩”“隱形臺階”，樹立“以實干論英雄、憑實績用干部”的鮮明導(dǎo)向，將基層一線經(jīng)歷和實際表現(xiàn)作為選拔任用的重要依據(jù)，對實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部大膽使用、及時提拔，讓“有為者有位、吃苦者吃香”，充分激發(fā)扎根基層、長期奮斗的內(nèi)生動力。必須健全基層保障機制，改善工作生活條件，解決好實際困難，讓年輕干部能夠安心安身安業(yè)。要注重嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，常態(tài)化開展談心談話，及時掌握年輕干部思想動態(tài)、工作情況，對苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，幫助其扣好廉潔從政“第一?？圩?rdquo;；同時健全并落實容錯糾錯機制，為敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部撐腰鼓勁，讓其放下包袱、輕裝上陣，在基層一線奮發(fā)作為。（周麗）